水利水电集团入选国务院国资委国企改革“双百企业”名单

    近日，国务院国资委发布了最新的国企改革“双百企业”名单，水利水电集团榜上有名，成为黑龙江省仅有的四户“双百企业”之一。

    国企改革“双百行动”是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项行动之一。入选企业是国企改革的“尖子生”，具有较强的行业代表性、品牌影响力和改革意愿，能够在改革重点领域和关键环节率先取得突破。

    “十四五”以来，水利水电集团突出目标导向,加快挖潜增效，坚持以改革应变局、开新局，全面推动各项任务走深走实，高质量完成国企改革三年行动，强力推进“双百行动”、新一轮改革深化提升行动、对标一流企业价值创造行动，在完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、优化国有资本布局、提升科技创新能力、加强党的领导等方面取得了显著成效。企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力持续增强，新签合同订单是组建初期的3.11倍，营业收入是组建初期的2.86倍，利润总额是组建初期的14.56倍。

    加强治理体系建设

    完善现代企业制度

    水利水电集团以提升治理水平为核心，修订完善了“两会一层”议事规则和权责清单，明确了不同治理主体间的议事范围；扎实推进董事会建设和规范运作，健全董事会议案管理制度、决议事项督办制度，为董事会履职行权提供了制度保障；建立董事会授权管理机制、经理层向董事会报告机制、董事履职信息保障机制，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，为推进公司治理体系和治理能力现代化奠定基础。

    健全市场化经营机制

    激发企业内生动力

    水利水电集团以建立市场化经营机制为目标，持续深化“三项制度”改革，以改革激活力增动力；通过三项制度改革，水利水电集团机关职能部门数量压减率达到15%，机关人员编制压减30%，职工“双合同”签订率、公开招聘率、领导干部竞聘上岗率、全员绩效考核覆盖率均达到100%，“三项制度”改革顺利通过黑龙江省国资委验收。积极推进经理层成员任期制和契约化管理，两级单位经理层成员“三合同”签订率达到100%，形成了制度化程序化常态化工作机制。

    着力优化产业布局

    构建现代产业体系

    水利水电集团以建立现代化产业体系为主线，主动融入和服务国家及全省战略，积极布局前瞻性战略性新兴产业，在水电新能源、节水应用、农田治理、生态修复、水资源经济、乡村振兴等领域，加强政策研究、坚持科学谋划，推动要素专业化配置，培育新的经济增长点。打通上下游产业链条，组建浚泽经贸公司，扩大管材、丝网、土工织物等基础建筑材料生产规模，打造产业集群，助力地方实体经济发展。

    完善科技创新体系

    提升研发整体效能

    水利水电集团以科技创新为驱动，整合科技研发资源，组建科技发展事业部，推动技术突破与成果转化紧密融合，有效统筹集团科技创新资源，推动科技研发工作质效提档升级；积极推动“四新技术”开发、引进和应用，提升奖项申报力度，先后斩获鲁班奖、大禹奖、国家优质工程奖金奖，科技创新力品牌影响力显著提升。

    全面加强党的领导

    持续提高党建质量

    水利水电集团以高质量党建为保障，将党的领导融入法人治理、生产经营、改革发展等方面。推进党建入《章程》，丰富公司章程中关于党组织部分的职能描述，巩固党组织总揽全局协调各方的领导核心作用；建立《党委前置研究讨论重大事项清单》，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用；打造“四位一体”特色党建品牌，党组织的凝聚力、号召力、战斗力持续增强，以高质量党建推动企业实现高质量发展。

    水利水电集团将以入选“双百企业”为契机，不断提升企业核心竞争力、增强核心功能，牢记“双百企业”使命，在国企改革中走在前列，勇当尖兵，奋力打造适应中国式现代化要求的现代新国企。